《勇挑重担攀高峰 争做高质量发展“领头雁”》“两优一先”代表媒体见面会

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  主持人:各位记者朋友们:

  大家下午好。欢迎参加中共青岛市委宣传部媒体见面会。

  今年是中国共产党成立100周年。为学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,市委宣传部会同市委组织部,将陆续邀请我市各行各业不同领域的“两优一先”部分代表,来到我们的发布厅,与记者朋友们见面交流,分享他们先进事迹背后的故事。

  今天是系列见面会的第二场。

  近年来,我市认真贯彻落实习近平总书记重要指示、批示精神,聚焦“走在前列、全面开创”目标,深入实施“项目落地年”,推动各项工作转作风、创一流、当排头。重大项目加速推进,创新引领加速发力,产业集群加速升级。经济发展呈现稳中加固、稳中向好、稳中提质的良好势态。上半年,全市生产总值同比增长13.8%,高于全国、全省。

  今天我们很高兴邀请到奋战在企业一线的五位优秀共产党员、党务工作者和先进基层党组织代表,请他们围绕“勇挑重担攀高峰争做高质量发展领头雁”与大家进行交流。

  下面,我来逐一介绍一下:

  山东港口青岛港青港国际副总经理、青岛新前湾集装箱码头有限责任公司党委书记,全国先进基层党组织负责人殷健同志;

  海尔集团执行副总裁、工会主席,山东省优秀共产党员谭丽霞同志;

  海信集团控股股份有限公司党委副书记、总裁,山东省优秀共产党员贾少谦同志;

  青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂党委书记、厂长,山东省优秀党务工作者孟庆尚同志;

  青岛特锐德电气股份有限公司党委书记、董事长,山东省先进基层党组织负责人于德翔同志。

  欢迎五位老总的莅临。

  首先,请五位老总分别做一下自我介绍,有请。

  殷健:各位媒体的朋友们,大家好。我叫殷健,是山东港口青岛港自动化码头的党委书记,也是时代楷模“连钢创新团队”的核心成员之一。

  在近几年,在中央、省市各级领导的大力支持和关心下,我们公司接连荣获青岛楷模、齐鲁时代楷模和全国时代楷模荣誉称号,特别是今年七一前夕,在建党一百周年之际,我们公司党委荣获了全国先进基层党组织称号,我个人作为先进基层党组织的代表到北京参加了全国“两优一先”的表彰大会。

  作为22名代表之一,代表全国的先进基层党组织走上领奖台接受党和国家赋予的至高荣耀这是我一辈子的幸福,在大会期间,北京短短几天时间里,我们参加了建党100周年的活动,我们这个期间接受了习总书记、党和国家领导人的亲切接见并合影留念,我们在现场亲眼目睹习总书记领袖风采,亲耳聆听了习总书记的重要讲话精神,在整个现场下来之后,我切身地感受一个是倍受鼓舞、倍受振奋,感到无比自豪、无比幸福,为我们将来进一步干好自己的事业增添了干劲。

  我们团队在国家、省市各级领导的关怀支持下,向建党第二个一百周年的奋斗目标的新征程上做出我们更大的贡献,谢谢。

  谭丽霞:各位媒体朋友,大家下午好。我是海尔执行副总裁谭丽霞。

  很高兴参加今天下午的活动。我是1992年加入海尔,在海尔的29年里,亲自见证了海尔集团不断的创业创新、不断的自我革命,从小到大,发展成今天全球知名的跨国企业集团,这个历程让我对海尔长期以来坚持的人的价值第一的宗旨有了非常深刻的理解和感悟,因为我就是在这样的一个平台上发展起来的,所以我非常地珍惜、非常的感恩。

  在今年中国共产党成立100周年之际,我又很荣幸获得山东省优秀共产党员的称号,我认为这个称号其实是山东省委、青岛市委包括山东省所有的父老乡亲对海尔长期以来矢志不渝创业创新的一种认可、一种肯定。

  在新的发展阶段,我们整个集团的目标是希望成为全球引领的物联网企业,以这个成果向第二个百年目标,向中华民族伟大复兴贡献我们的力量,谢谢。

  贾少谦:各位朋友好,非常荣幸参加今天的媒体见面会,我是海信集团控股股份有限公司总裁,贾少谦。

  作为山东省优秀共产党员的代表,能够出席这样一个媒体见面会,很高兴也很荣幸,我觉得这是整个海信的荣誉,也是社会各界、党和政府对海信的鞭策与鼓励。

  1997年我加入了海信,工作了24年的时间,在这24年当中也见证了企业发展的艰难险阻,更见证了这个企业由小到大、由弱到强,由本土化的发展走向全球化发展的历程,所以我深深地感到这个时代赋予了这个企业全新的生命周期,同时也给了我们在企业工作的人员提供了一个成长、发展壮大,为民族振兴做贡献的机会。

  海信发展了52年的历史,在这52年的时间过程当中,也经历了从传统的家电制造业向新兴产业高科技企业集团发展的历程,同时也见证了企业不断升级转型,从本土的青岛本地的一个企业走向中国、走向全世界发展的历程,也见证了海信从传统的TO C产业走向TO B,包括智慧城市、智慧医疗、芯片、光通信等领域,所以在整个过程当中,高质量发展应该是时代的主题,也是海信成长发展过程当中的一个主题。

  我们在整个发展历程当中,我们深深地感受到党建工作对于企业发展的重大意义,我作为企业的党委书记和总裁,也愿意为此做出不断的努力,为青岛市的高质量发展做出更大的贡献,谢谢各位!

  孟庆尚:新闻界的各位朋友,大家下午好!非常高兴参加今天下午的见面会我是孟庆尚,来自青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂,目前担任青岛啤酒厂党委书记、厂长。

  青岛常说有两种泡沫,一种是大海的泡沫,一种是青岛啤酒的泡沫,这两种泡沫都让我们陶醉,青岛7月份刚刚荣获了中国啤酒之都的称号,我想青岛啤酒不仅仅是一种产品,更是我们这座城市的一种文化符号,一张靓丽的名片,让世界进一步了解青岛。

  我今天带来青岛90年的厂志,当年的老市长、老市委书记余书记给90年厂庆提的一个序,里面谈到了许多国外友人通过青岛啤酒了解青岛,青岛啤酒为青岛增加了知名度,为岛城人民争了气,美丽的青岛将成为中国的啤酒之城。

  今天,我们青岛实现了,我是1986年大学毕业参加工作,30年来由于工作的需要先后在山东、河北、江西等地工作,但是虽然一直没离开自己所热爱的青啤事业,在党的培养下先后荣获了江西省九江市优秀企业家,年度十大经济人物,江西省劳动模范,这30年来,也见证了青岛啤酒坚守匠心传承,以产品的高质量成为成就企业高发展的使命和担当,刚进厂的时候产品供不应求,但是我们的同事们一丝不苟、孜孜不倦做好每一罐酒、每一瓶酒,我也见证了青岛啤酒由小到大规模上的快速增长,刚进厂时,啤酒厂就是一个10万吨的工厂,整个青啤就是这一个工厂,现在青啤已经发展成为产能达到800万吨,产品出口100多个国家,现在是世界第五大啤酒生产商,我也见证了啤酒生产由规模化生产向数字化、智能化转型的深刻变迁,现在像我们的生产流水线就可以实现小批量、柔性化的生产,我们现在的产品订货可以满足消费者的需求,我也见证了青岛啤酒红色基因用于企业发展的血脉,生生不息,青啤有72年的红色底蕴,在传统企业焕发青春,站在了高质量发展的前沿。

  青啤今年在建党100周年之际,也荣获了全国先进基层党组织的称号,这是我们青啤荣耀时刻,是我们全体青啤人的骄傲和自豪。

  归根到底一条,我们厂志里面有一句话,我也可以给各位说一说“青岛啤酒所谓能成功,千条万条最根本的一条就是党的力量”,谢谢!

  于德翔:各位媒体朋友,大家下午好。我是中国创业板第一股青岛特锐德、特来电的于德翔,我首先是具有36年党龄的共产党员,我是大学二年级入党,我在创办特锐德招人的时候,搞技术和搞管理的有三个基本条件,第一必须是共产党员,第二必须是学生干部,第三是学生成绩不能挂科,所以特锐德现在7000多员工当中就有1600名党员,基本上都是学生党员,所以我们又是一家民营企业,我们又构建了以民营企业为主体的非公党建的体系,我们提出两个目标,我们不能把党建做成企业的成本,必须做成企业的利润,把党建不能做到飘到天上的云,必须做到扎到地上的根,飘到天上的云是给领导和上级看的,扎到地下的根谁都看不见,但是24小时为大树提供营养和水分,我们通过党建引领来推动企业的发展。第二我又是一个工程师,到目前为止,我是国家“十四五”规划重大科研项目,一是新能源汽车专家组,一个是智能电网专家组里面的专家,我30%的时间在搞技术创新,我们的创新理念并不是客户需要什么我们就开发什么,而是我们创新什么,市场就一定需要什么,我们是利用团队的前瞻性和团队的思想引领行业和产业上的发展,所以在创新上,我们带动了企业的发展,到目前为止,我们不但是特锐德制造板块和特来电的充电板块,尤其是特来电的充电板块,不管技术上世界第一、规模上中国最大,在电量和流量上也做到了行业的引领,所以通过这样的一个行业引领来让特锐德和特来电成为未来青岛可能潜在的新的五朵金花,谢谢。

  主持人:感谢于总。我想大家都有一些问题要和五位代表交流,现在请记者朋友们提问,提问前先请通报所代表的新闻机构,现在请提问。

  记者:谢谢主持人,各位好!在座各位都是各领域优秀的企业家、大国工匠代表,能否结合实际谈谈,如何当好改革创新的“领头雁”,以企业的高质量发展助推青岛经济社会的高质量发展?谢谢。

  殷健:青岛是一座海滨城市,因为城市是因港而生、凭港而兴,山东港口青岛港已经有129年的发展历史,在建党100周年来,在中国共产党的坚强领导下,这个港口从小到大、从弱到强,从原来一个名不见经传的港,发展成世界排名第五位的世界级大港,从原来的贫穷落后、肩扛手抬,到如今在科技领域走在世界前沿,整个港口的发展就是城市高质量发展的一个缩影,拿自动化码头建设过程为例,我们立项的时候,当时欧洲在自动化码头建设上已经有20年的历史,2013年10月,那个年代中国的港口在世界十大港口排名当中占了七席,但是在自动化码头领域是没有一座,是一个空白,所以这对于我们港口人来讲,这是一种耻辱,另外对于我们也是一种鞭策,习总书记讲,要志在万里,要打造世界一流的智慧港口、绿色港口,我们当时项目组就立志一定要用我们的双手建设我们自己的自动化码头,从立项之初开始我们历经三年半的时间,打破西方在技术上的封锁核垄断,依靠我们自主创新、5+2、白+黑的精神,我们亲手建立了世界领先、效率最快的自动化码头,从一张白纸、一片荒滩到建成世界上最先进的码头,我觉得这里面就是我们党员先锋模范作用,我们的支部战斗堡垒作用,在整个项目建设当中以一种不怕牺牲、不怕困难、勇往直前的精神建成了世界上最先进的码头,当然也为我们青岛市高质量发展做出了应有的贡献。

  6月29号我们又在创新的路上没有停歇、没有停步,我们有全球首创的智能空轨集疏运系统胜利竣工,8个月的日日夜夜我们刻苦攻关,在整个研发过程当中,首先是一个首创技术,第二我们建立一种港口集疏运新模式,我们把港口的平面交通建成了一种立体的互联新模式,这是我们在港口行业高质量发展方面始终处于世界领先地位,也为城市的发展做了应有的贡献。

  接下来,我们会认真学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神,在山东港口融合发展的重要阶段,我们将赓续红色基因、弘扬光荣传承,高水平的科技自立自强,加快推进港口企业向着高质量发展,为青岛市建设一个现代、活力、时尚、开放的国际大都市作出我们应有的贡献,谢谢各位!

  谭丽霞:谢谢这位记者的提问。

  我相信我们一下机场可以看到很大的牌子,上面写着“青岛创工业互联网之都”,我这里有一组数据可以和各位记者分享一下,去年青岛GDP的增长是3.7%,大概有3000名中小微企业在我们海尔卡奥斯工业互联网平台,这3000个企业去年产值新增117亿,大概增加了30%,其实这组数据就为青岛工业互联网之都的建设夯实了基础。

  当然我们要感谢卡奥斯工业互联网平台,海尔的卡奥斯工业互联网平台最大的差异化的特点就是不仅仅是帮助企业实现物联网转型,更重要的是帮助其实现与用户零距离。现在国家一直提出希望中小企业成为“专精特新”企业,希望大家在科技创新过程当中能强化我们的供应链、补短板、固长板,8月6日被《新闻联播》点赞的青岛专门生产发动机/链系统的企业就是在卡奥斯工业互联网平台的赋能下转型成功的,这个企业从2016年就开始寻求转型,一直不成功,2020年5月找到了卡奥斯,卡奥斯给提供了全面的数字化的解决方案,在卡奥斯的帮助下,这个企业不但成功实现了数字化的转型,很重要的还成为了中国技术创新的示范企业,当然也成功地入围了山东省“专精特新”的名录。

  今年7月,卡奥斯和青岛市政府一起携手,共同推出了“工赋青岛”这个平台,这个平台是希望建成全球首个对中小企业全生命周期进行工业互联网服务的平台,同时也推出一系列“工赋青岛”的行动计划,我们相信随着这个行动计划的推进,青岛一定会有越来越多的中小微企业实现高质量的发展,也一定会涌现出更多的“专精特新”企业,谢谢。

  贾少谦:感谢提问。

  海信是一个本土企业,在青岛发展了52年的时间,这52年发展的过程当中,伴随着这个城市的成长和发展而壮大起来的,所以在青岛成长发展过程当中,海信是一个参与者、见证者,当然也是一个贡献者,这种贡献应该要始终坚持党建引领企业的高质量发展,同时把党建工作作为企业的根、企业的魂,保持企业一种风清气正的工作氛围,始终坚持要把对质量和技术的敬畏之心寻求企业持续健康的发展。

  海信发展这52年的时间当中,曾经是历史上的五朵金花之一,当然今年还有很多新的金花会涌现出来,在这种发展过程当中,海信也经历了一个产业不断转型升级的发展过程,比如传统的家电企业从电视、冰箱、空调这些消费类产品到今天的TO B类产业,叫智能交通、智慧城市、智慧医疗、芯片、光通信等这些领域,所以在整个发展过程当中,这应该是一个高质量发展的缩影,而高质量发展的确为今天海信的成长壮大也提供了很强有力的支撑,比如海信到去年整个销售收入突破了1400亿,税收104亿,利润102亿,而且在海信发展过程当中,海外的比重越来越大,去年超过了39%。而且在整个发展过程当中,青岛是海信的福地,海信也是在不断地通过自身的发展回报青岛,比如中国工业产值占全国的工业产值62%是贡献在了青岛,在高质量发展过程当中,海信也应该去践行自己的责任,这种责任从几个方面来体现出来,比如在整个家电板块,作为传统的产业,产值比较大,供应链也比较长,这个时候大企业的顶天立地的使命感就要很好地体现出来,我们要发挥好链主的作用。在不完全统计,仅青岛地区海信的上下游企业就有300多家成为整个链条上的重要组成部分,我们赋能于这些链条上的企业,同时整个链条也在为整个海信的产业发展服务。

  所以,在整个发展过程当中,我们希望越来越多的企业能够承担起这样的使命和责任。在新兴产业当中海信也在做出自己的努力,包括智慧交通、智慧城市和智慧医疗等TO B类新兴产业板块,智慧城市已经成为国家各个城市之间竞相投入并且成为城市发展很重要的支撑点,海信的智慧城市布局了20多年的时间,已经成为在中国发展新基建产业当中的七大新基建内容当中的五个重要板块都与海信有关系,目前在新基建领域当中的2万多项专利、200多项技术标准都在推动海信的向前发展,而智慧城市领域也成为未来海信成长发展壮大的举措,在去年6月份海信向市委市政府汇报自己未来的倍增计划,提出来在未来五年时间当中,海信的收入突破3000亿,实现这样的一种快速增长,主要是通过5G+智慧城市的主题,因为智慧城市与智慧社区、智慧生活密切相关,与提升人类生活品质密切相关,与整个未来成长的生态链的发展健康密切相关,所以这样的一个发展五年规划已经写入了青岛市今年的政府工作报告,这也是我们发展壮大的一个重要的发展路径。

  希望能够通过这种发展的过程,能够让整个海信的转型升级和高质量发展能够成为一种现实。

  未来的发展过程当中,仍然是成为海信升级转型的一些重要的支撑点,也是在于新兴产业,今天的海信不再是一个传统的家电企业,也不再是一个中国的制造企业,应该成为面向市场竞争、面向全球化运营,能够在研发、制造、营销、品牌运营一体化全方位的跨国公司。面对这样的路子,海信也是不断的努力探索,我们希望能够通过自身的努力,能够带动整个产业生态,而我们提出来的5G+智慧城市的示范工程,作为政府在倡导并且着力支持的一个重点项目,将会成为一个典型的示范来带动整个应用,以应用去带动集成,以集成去带动产业,以产业去引领整个生态。

  这样的一种发展道路对海信本身发展有利,当然也对青岛以及区域经济的发展会有利,我们希望能够成为一个青岛地方经济发展和区域发展的一个重要的生力军,为青岛的高质量发展再做出新的贡献,谢谢各位!

  孟庆尚:谢谢提问。

  制造业特别是国有企业制造业责任在肩,习总书记指出“推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变”。这是我们总书记对制造业和国有企业发展提出的一个重要要求,怎么完成这个使命?怎么在改革创新中当领头羊、排头兵?我们从青啤考虑有几个方面:

  第一,坚持党的领导,加强党的建设。青啤的党建和我们共和国同龄的,第一个党支部成立于1949年6月份,我想72年的红色血脉、红色底蕴让我们一直坚持的党建贯穿于企业发展这条主线,公司坚持党组织在企业重大事项的决策和把关,坚守跟党走、创伟业,让党建工作更加规范化、制度化、体系化,在企业发展过程当中,就像刚才我讲到的一样,青岛啤酒之所以能成功,千条万条就是党的领导,我想这就是党组织始终是主心骨,党支部始终是战斗堡垒,党员始终是先锋。

  第二,坚持质量第一、效益领先。青岛啤酒围绕着高端化、时尚化、个性化的需求,青岛啤酒加快供给侧的结构改革,实施了产品的升级换代,推出了像百年之旅、琥珀拉格等系列的艺术酿造新品满足消费者的需求,我们各位喝的青岛啤酒就是大绿瓶子,黄色的啤酒,现在我们是各种包装、各种颜色、各种口味都可以喝到,近年来是青啤的产品频频亮相于G20会议、APEC会议、上合组织峰会等重要的国际会议餐桌,被誉为“舌尖上的外交官”,企业经营业绩持续增长、屡创新高,青岛啤酒的市值突破了千亿元大关。

  再一个方面,释放品牌效应,强化品牌的支撑力。围绕青岛1903酒吧、青岛各地举办的青岛啤酒节,冬奥产品以及“一带一路”跟着中国品牌认识中国等活动,我想提升了中国创造、中国品牌、中国质量在国际上的形象,成为我们企业高质量发展的硬支撑。

  今年6月份青岛啤酒以1958.66亿元的品牌价值连续18年蝉联了中国啤酒行业品牌价值的首位。

  再一个,创新驱动,加快数字化转型,助力青岛打造工业互联网之都。青岛啤酒瞄准了世界一流,抢占科技创新的制高点,精准的对接青岛市工业互联网,我们形成了数字化的研发、数字化的生产、数字化的供应链,实现了整个端到端的数字化落实应用,让青岛啤酒厂荣获了全球首家啤酒饮料行业的“灯塔工厂”,也让我们企业的生产效率和劳动生产率得到了较大的改善,这也是为我们青岛工业互联网之都的建设提供了一个案例,也得到了国家和青岛市政府的肯定,这是我们3月15日在工厂的工业互联网的“灯塔工厂”照片,我们北京行业的领导、青岛市政府的各级领导都出席了这次灯塔工厂的命名,谢谢。

  于德翔:各位好,特锐德2004年创立、2009年上市,成为创业板第一股,很多朋友问我一个问题,你怎么想起来开始做特来电充电网的?我就想起来在2009年创业板开板的时候,在我代表中国28家企业在上面做发言,当初证监会领导让我加上这么一句话,“作为创业板的第一股,一定要扛好创业板的大旗”,这句话念完的时候,我就把这句话印入我的血液和骨髓里,所以作为创业板第一股的大旗要永远不倒,怎么保持创业板和创新创业企业,永远扛好这个大旗,就一定要做好创新的引领工作,如果没有创新引领是不行的。所以当初我们就在想找到一个新的赛道,找到一个新的行业,一个新的产业来做一个新的引领。

  根据我们团队的研究和判断,未来大规模电动汽车发展将成为一个必然,所以我们选择了做新能源汽车充电的行业,可能全世界都在做充电桩,我们团队提出来做充电网,充电桩和充电网是什么差距?充电桩其实就是把电充到车里的物理插头,而充电网是把一个区域的几十个、几百个充电桩做了一个链接和聚合成物理的网络,它俩之间有什么差距?充电桩就是单向的,充电网可以实现双向,比如我们的员工怎么充电?在家里0.3元充满,到单位的时候1.3元可以把车上富余的电卖出去,未来我也相信绝大多数开电动汽车的人不但不花钱,每天还可以挣三五块钱,所以这就是充电网的魅力,所以我们打造的不是一个充电设备,而是一个能源网、数据网和巨大的储能网。

  为了这样的一个新技术,我们七年的时间累计投入了80多亿,在研发上投资了14亿,其实这几年也累计亏损了15亿的规模,但是打造了今天我们在充电网技术上我们是全世界第一的,充电网规模上我们是全中国最大的,充电网的数量、电量、流量上我们是全行业引领的,通过这样的创新,我们打造了中国最强、最大的充电网的运营商,通过这样的一个运营商,能对行业起到一个巨大的引领作用。

  大家都知道,悦凯新会员注册:新能源汽车刚刚是在中央经济工作会议上把它提升到一个国家的更前沿的大战略,所以如果没有大规模电动汽车的发展,如果没有我们建立了中国最大规模的充电网,汽车将无电可充甚至是无路可走,所以我们给自己提出来了一个目标,通过建设中国最大的汽车充电网,一定要实现新能源车要充新能源电,让尾气和雾霾远离人类,谢谢。

  记者:我是来自《中国工业报》的记者,请问殷健书记。咱们的党委荣获了全国先进基层党组织、时代楷模等荣誉,创造了这么多亮眼的业绩,请问殷书记,在这一路攻坚克难的过程中,最让您感动的故事有哪些?谢谢。

  殷健:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的根和魂,创新是一个民族也是一个企业不竭的发展动力,我们做项目的时候,一直在以高质量的党建来带动高水平的科技创新,然后推动企业向高质量发展,我们在整个全自动化码头的研发建设过程当中,还是在全球首创的智能空轨的过程当中,我们始终把党委建在码头上,把支部建在项目上,党员干部冲在攻坚点上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒的作用,充分发挥党员干部的先锋模范作用,在整个建设过程当中起到很好的推动作用,在攻坚克难的过程当中都做出了可歌可泣的事迹。

  比如我们在自动化码头建设过程当中,项目组的组长也是我们党委的第一任党委书记张连钢,当时在确立建设自动化码头项目的时候,他是刚刚肺癌手术还在恢复当中,家里面人很担心,一直在劝阻他考虑自身的身体健康,不要接这个项目,因为压力非常大,自动化码头建设涉及到十几个领域,非常庞大、非常复杂的一套系统工程,但是他毅然决然不顾自己的身体状况,接下了光荣而艰巨的任务,而且整个的建设研发过程当中,不断打破西方的技术封锁和垄断,带领团队成员5+2、白+黑把这个做成一个常态,为什么5+2、白+黑?我们现在拼命都不一定能干好,不拼命肯定干不好,我们要争分夺秒抢时间,要赶超西方,要真正成为一个科技强国,在港口行业有我们一席之地,只有这么拼搏。

  另外,我们的项目组里面核心成员骨干一共25人,23名党员,每一个人都挂图作战、挂帅领战,在攻坚克难的一些难题上都能够冲锋在前,最终建成了世界上领先的效率也是最高的自动化码头,我们现在的码头作业效率平均单机效率达到36.2个自然箱,最高效率47.6个自然箱,比国外同类码头作业效率超出了50%,我们现在不是一般的从跟跑到弯道超越的问题,而是远远超过国外同类码头。

  另外以个人经历来讲,我是作为连钢创新团队的核心成员之一,也作为智能空轨项目的总负责人,在整个建设过程当中,我的爱人多年前发现肺癌晚期,这几年我在上班,她一个人在家里面多次晕倒在家里面,到医院抢救,这十几年她经过很多次不停地放疗化疗,说实话为了工作,为了事业,我白天上班,晚上到医院陪床,在建设空轨最关键的时候,也是最紧张的时候,1月5日她去世了,所以有的时候为了事业,因为党的身份在这儿,党员干部必须要冲锋在前,必须挂帅领战,而不是只下口令。

  所以在整个8个月的日日夜夜里面,我们克服一切困难攻坚克难,顺利完成了全球首创的智能空轨集疏运系统,为整个港口发展插上了腾飞的翅膀,形成一种从平面交通向海陆空立体智能绿色的模式开创了先例,也为港口行业向着科技强国、交通强国、海洋强国建设高质量发展作出我们应有的贡献。

  刚才会议过程当中,我一直也没拿出来,最后我终于想到了,我想在这儿表个态,作为全国时代楷模,连钢创新团队,作为全国先进的基层党组织,我们在这儿也郑重向各位媒体记者、社会各界,向关心支持鼓励我们的各级党组织、各位领导、同事们,我们也表个决心,按照习总书记加快建设世界一流海洋港口的谆谆教诲当中,我们要珍惜荣誉、发扬成绩,为青岛市高质量发展,为建设东北亚航运中心,建设世界一流的智慧绿色港口建设方面,再做出我们更大的贡献,谢谢!

  主持人:舍小家为大家,感谢殷总,接下来请继续提问。

  记者:各位领导,主持人好,我是华人频道的记者,请问谭丽霞总裁,海尔现在物联网生态布局越来越丰富,海尔是如何实现生态的持续创新和高质量发展的?谢谢。

  谭丽霞:感谢您的提问。

  详细在座的各位媒体朋友大部分都经历了三个阶段,第一个阶段以产品为主的阶段,我们大家都知道是产品品牌。第二个阶段,当我们习惯了在线上购物的时候,那个时候是平台品牌。现在的物联网时代,我们认为生态品牌的时代已经来临,而且我们认为生态品牌是真正的属于未来。

  BrandZ最具价值全球品牌榜长期以来一直被全球的品牌界视为品牌的奥斯卡,海尔已经连续三年以全球唯一生态品牌入榜,我认为你这个问题其实是问我们,你现在是连续3年,能不能连续30年甚至100年?其实这也是我们长期以来考虑的问题,我告诉你怎么实现,这是我们家的秘密武器,这个秘密武器就是链群合约自驱体系的纵横图,其实这个图上非常重要的回答了两个问题,第一,这个生态怎么能够连续生生不息?核心就是这个生态能不能够持续不断地为用户创造增值?是不是能够持续地与用户产生持续的交互,出去能这个生态肯定能持续。第二个问题就是谁来实现?这个图告诉我们实现这个目标的组织,这个核心点就是链群合约,链群合约其实是我们集团为适应物联网时代独创的一个新的组织体系,当然也是海尔“人单合一”模式在这个时代自进化出来的成果。

  在生活当中可以发现,原来习惯的一些东西不好用了,其实我们的管理也是一样的,原来我们习惯了一些管理方法,比如KPI管理方法,在管理上我们也发现不好用了,过去有效的现在没有用,不仅仅是我们这么感觉,现在全世界很多的企业、很多的管理者都面临同样的挑战,所以如果您读这个领域的书会发现,全球已经涌现出大概30多个新的管理模式的探索,大家都在寻求在物联网时代,在管理上有什么新的出路?另一个好消息是什么?基本达成了一个共识,就是他们认为在物联网时代目前看唯一可能行之有效的模式就是海尔提出的“人单合一”模式,现在我们这个模式在全球已经自发形成了9个研究中心,我们在硅谷的研究中心的院长叫安妮卡·斯泰贝,他通过研究我们的模式以及我们的案例得出一个结论,海尔的“人单合一”模式将会超越硅谷的模式,原因是什么?是因为这个模式具有更强的普适性,不仅仅适用于创业公司,还适用于发展中的公司以及巨型的需要转型的公司,因为我们海尔就属于大企业集团在物联网时代转型的代表。

  其实,他说的非常有道理,因为2016年我们买了美国GEA家电,我们买了以后一个人也没有派,大家可能会说,你们花了300多亿买了一个公司,一个人也不派,行不行?我可以很骄傲地说“行”,我们只是导入了“人单合一”模式,给了他这个理念,然后做实了链群合约的机制,在这个机制的驱动下,2017年我们买了它一年以后,它就实现了过去十年来最佳的业绩,去年大家都知道,包括现在还是这样,美国的疫情非常严重,去年第二个季度美国的GDP下降了30%,但是我们的GEA去年实现了两位数的逆势增长,在中国其实也是一样,在我们集团不断涌现新的物种,比如青岛市第一家科创板企业,是我们的海尔生物,这个企业可以说是改变传统医疗的新物种,原来是干什么的?原来就是生产低温存储的,医疗的用户只是他的一个用户,他在链群合约下自己演进成物联网生物安全的科技生态,这个公司其实非常重要,有两个标签,第一个标签就是技术引领,因为他是国家科技进步二等奖,而且在这个领域里面应该是拥有创新专利最多的企业之一。第二个标签就是生态,他已经不是卖一个产品给你,而是把人、机、物以及服务和用户全部连在一起提供解决方案,我们应该是2019年10月份上市的,上市一年多来,现在不到两年,它的市值已经是派到青岛市第三名,第一名是海尔智家,第二名是青啤,第三名是这个刚刚上市的企业,它的股价,今天应该是青岛市已经上市的企业里面股价最高的,应该达到了120元以上。

  当然在我们企业涌现出来的新的物种不是海尔生物,比如引领场景替代产品革命的三翼鸟,也有以让天下人一生盈康的海尔大健康的生态品牌盈康一生等等,这种新物种很多,我们大家都知道,总书记七一讲话的时候,大家都熟悉一句话,青年强则国家强,在我们这个生态里面,创客强则链群强,链群强,我们的生态必将生生不息,一个生生不息的生态,海尔肯定会实现高质量发展,我们生态中的攸关方也必将实现高质量发展,谢谢。

  主持人:“人单合一”引领我们的新时代,感谢谭总,下面请继续提问。

  记者:谢谢主持人,我是《香港商报》的记者,请问贾少谦总裁,海信是青岛出海的典型企业,海信在国际化征途中如何用自身优势助力青岛开放型经济高质量发展?

  贾少谦:谢谢您的提问,海信的海外发展的速度比较快。去年是1411亿的收入当中,海外收入占了549亿,占了39%多一点,今年前七个月,海信收入当中的42%是来自于海外,所以海外的比例越来越大。但是海外发展的过程当中面临的困难也比较多,历程也比较艰难,最早的时候海信像大多数的企业一样做OEM,把产品卖出去,OEM意味着中国企业赚的是中间的一块加工费,所以这种利润非常低,而且没有任何的积累,发展越来越多会发现,一旦海外的客户出现问题,别人感冒了,我们就开始打喷嚏,因为订单就没有了,所以我们越来越多的认识到,这种借船出海的方式是不可能长久的,如果真正要想走向一个全球化的世界舞台当中去,应该是造船出海,怎么造船?就需要把自己的品牌、自己的研发、自己的产品、自己的营销全方位的输送到海外去,这样才能成就一个跨国性的公司。

  海信前七个月收入42%来自于海外,所以今天的海信就不再是一个传统意义上的家电企业,也不是一个中国本土的制造企业,应该是一个立足于中国的跨国公司,应该是走向全球化的一个企业,而且在这个过程当中,从2006年开始,周厚健董事长提出海信的未来大头在海外,那个时候海信的自主品牌就打海信牌的产品不到10%,今天打海信牌的产品已经超过了80%,所以已经开始由过去的单纯的贴牌生产加工开始向品牌输出、营销输出、技术输出、产品输出一体化的运营。

  在这个过程当中,海外的并购也起到了非常好、非常关键的作用,2018年2月,我们收购了东芝电视,用了大概不到一年的时间,东芝电视扭亏为盈,2018年9月海信收购欧洲Gorenje,用了一年多的时间,从去年开始扭亏为盈,在今年5月份海信收购了日本的三电公司,这是一家成立于1943年,在东京上市的一家企业,它是世界第二大汽车电子企业,主要生产汽车空调和空调压缩机的产业。海信用自身的收购海外品牌、海外工厂,此前还收购过夏普在墨西哥的工厂、韩国大宇在南非的工厂,整个过程经历了很多年的时间,但是越来越多地把中国的管理、中国的管理模式、中国的品牌已经是照向整个世界的每一个角落,目前海信在全球160多个国家和地区都有自己的产品,在全球有15000人,海信一共85000人,其中15000人在中国之外的全球各地,有十几个研发中心,设立在北美的工厂、欧洲的工厂、南非的工厂、泰国的工厂,所以今天的海信与全球化的步伐越来越快,与世界的距离越来越近。

  发展的过程当中,海信也不断地推出一些品牌营销,大家比较熟悉的像海信支持了2016年的欧洲杯、2020年欧洲杯、2018年世界杯以及即将在明年举行的2022年卡塔尔世界杯,实际上海信还在此前赞助了像澳网公开赛、美国F1赛车、以色列足球队等品牌营销的活动,这些品牌营销活动实际上海信走了一个世界大公司常用的一条道路,会发现世界级的企业大概几乎是和体育营销是关联在一起的,海信也不例外,海信也感受到体育营销带给企业的很强的推动能力,比如欧洲杯、世界杯已经让海信的品牌知名度在大大提升,而且也让海信在海外的产品已经由原来的中低端开始走向中高端,这种体育营销带给海信发展上的非常大的帮助。

  另外,在海外发展的过程当中,我们经常讲的一句话,不管是在国内还是在海外,我们都讲了一句话,大企业应该顶天立地,大企业顶天立地,除了强大的社会贡献,比如吸纳就业、交税,在很大程度上来讲应该履行好社会责任,海外并购当中跨文化、跨价值观、跨法律体系的挑战是比较多的,非常好的是海信比较快的融入了当地,而且很好地处理好了文化、民族性、语言甚至法律的挑战,很好的和当地政府、企业、员工、工会融合在一起,而且不断的践行自己的社会责任,包括比如说在南非,海信先后为南非国家和周边区域培育了5000多名就业人员,让他们不仅可以在海信南非公司、工厂工作,还可以练就他们自己的技能去服务于更多的家庭和社会,让他们能够具备良好的就业能力和自我发展的能力,也因为这样,联合国南南组织把海信在南非的发展壮大列入南南合作的样板。

  我们也相信,在未来发展当中,中国企业走出去是一个必然的道路,而且在这个走出去的过程当中一定也会从简单的产品输出到最后的品牌输出、价值输出,甚至是管理模式输出的道路。

  所以中国企业未来总结出来的管理经验,应该能够为全人类作出贡献,也正因为如此,海信也是在践行提升人类生活品质、幸福亿万家庭的海信使命,我们也相信,通过这种探索,海信能够用自身开创一个品牌发展的路程,也希望对青岛的企业乃至中国的本土企业未来发展能够提供一些借鉴意义,让他们能够在未来的发展当中,在世界的舞台上更多地感受到中国品牌的力量、中国制造的力量,谢谢!

  主持人:头雁工程大跨越,五朵金花结新果,感谢贾总,接下来请媒体朋友们继续提问。

  记者:谢谢主持人,各位好,我是《中国商报》的记者,请问一下孟厂长,您作为百年工厂的负责人,又是山东省优秀党务工作者,您是怎样担起高质量发展的带头人的?谢谢。

  孟庆尚:谢谢你的提问。

  其实担任118年工厂的书记、厂长,责任重大,使命非常光荣。我有35年的党龄,我相信在公司党委的领导下,啤酒厂的高质量发展会越来越好,我想有几个方面来做:

  第一,坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂。青岛啤酒在高质量发展的实践中会不断传承“红色基因”,坚守在经济领域为党工作的理念,坚守跟党走、创伟业,把握、发挥好党组织把方向、管大局、管落实的重要作用,以高质量的党建统领企业高质量的发展。

  第二,在高质量发展的实践中,青岛啤酒创造性地构建了三级联动的党委工作机制,激发了百年企业的发展新动能,这个机制核心有15个字“党委有站位、支部有定位、党员有作为”,我们怎么来发挥这种机制?我想举一个去年智能化工厂建设的一个案例和我们各位做一个探讨和交流。

  首先,为什么要建智能化工厂?我想这是党委有站位的结果,是青啤公司敢于担当的结果。今年青岛发起了高端制造业+智能制造的攻势,青岛啤酒作为青岛市制造企业的龙头企业之一,公司党委肯定是对行业大势精准研判、迅速布置,决定以青岛啤酒厂包装3号线、6号线设备智能改造作为起点和突破点,来打造青岛啤酒智能化制造示范工厂。

  其次,怎样建智能制造工厂?这是我们可能工厂层面执行承担的,这段时间我们是一个支部,那就是战斗堡垒作用,党员是开路先锋。去年春节的疫情,大家可能记忆犹新,确实突如其来的疫情对我们去年的智能化改造的工作受到了很大的影响,怎么办?我们整个工期因为疫情的影响,施工队伍进不来,德国进口的设备延迟交货,我们还得保证市场的需求生产,怎么办?为了把疫情影响的时间赶回来,工厂党委专门成立了一个党建+项目,把智能化制造的项目作为党建+项目,集全场之力保证项目的推进,这是3月9日工厂启动的一个党建+智能化改造的项目,同时我们也把这个项目分成了8个党员1+N小组,因为这个牵扯到很多工作都要开展,疫情防控、生产、施工都要同时进行,我们就发挥1+N小组党员的作用,把我们的作战方案做了调整,基本上错时上班、错时生产、错时施工等等,如果我们8点上班,施工队伍7点进厂,这条线施工、那条线生产,保证市场的供应,在党员同志的带领下,项目团队共同努力、团结一心,也顺利完成了我们项目的施工,其实这个项目我们是拖了一个月,最终我们的结果是按期完成,还提前了两条线,一条线提前了5天,一条线提前了15天,为企业党建贡献了利润7000万元,也为我们去年世界灯塔工厂的评选打下了一个坚实的基础,

  我想这个智能项目的实施,也践行了我们习总书记今年在七一勋章颁授仪式上给党员提出的三句话:平常时刻看出来、关键时刻站出来,危难时刻豁出来的要求。

  第三方面,站在两个100年交汇点,我们青岛啤酒会以荣誉作为起点,我们获得了全国先进基层党组织作为起点,来认真地学习贯彻习总书记七一讲话精神,学史增信、学史力行,推动企业的高质量跨越式发展,为青岛市经济社会高质量发展贡献力量,谢谢!

  主持人:红色基因引领方向,创新激情成就梦想,感谢孟总,接下来请媒体朋友们继续提问。

  记者:谢谢主持人,各位领导好,我想请问于德翔董事长,刚刚您也提到,今年7月30日,中央政治局会议明确提出了“支持新能源汽车加快发展”,再叠加上国家“碳中和”大战略,好像特来电都赶上了,想请问于德翔董事长,您对特来电的未来有什么样的规划?谢谢。

  于德翔:感谢您的提问,在新时代的今天,碳中和好像成为了家喻户晓的新词,也是一个热词,过去可能大家不知道什么是碳中和,也是影响我们每天工作和心情的一个好词,所以国家提出了碳中和的战略。

  碳中和就是要在核心的问题上从源头上减碳,大家可能都知道,中国最大的排碳是发电厂烧煤,第二大是汽车烧油,真正的碳中和怎么才能够让汽车不再烧油,让发电厂少烧煤呢?汽车不烧油就把汽车电动化吗?经过十年的发展,中国的汽车越来越强了,电池也越来越棒了,好像充电成为了整个行业里的难点和堵点,所以去年到今年连续两年的政府工作报告当中都把充电成为了一个新的战略,即使是特来电建立了中国最大的汽车充电网,即使把充电的问题解决了,但是我们现在充的电和用的电当中,10度电有7度电还是烧煤的,就像好多专家讲的,电动汽车并没有减碳,用的电还是烧煤的电,怎么让发电厂少烧煤,多用风电、光伏水电,但是风电、光伏水电存在的巨大的波动性和无序性,什么意思?来片云彩就不发电了,风一停就不发电了,所以国家为了平抑波动性和无序性,必须要配10%-20%的储能,但是这个行业配上储能就不赚钱了,所以储能的成本成为碳中和和新能源消纳里面的难点,但是我们特来电做了一个充电网络,把每一台电动汽车的50度电链接和聚合成巨大的储能网,利用电动汽车电池里面的富余寿命,零成本做了储能,什么是富余能量?一个车续航300公里,一天上班下班只有50公里,至少有200公里的电没有用,可以把电放出来,当成储能,所以每一台电动汽车既是一个交通工具也是移动储能工具,如果电动汽车达到1000万辆,可再生能源就可以随便发,所以国家制定了新的战略目标,到2020年新能源发电占比30%,2025年要提高到50%,2030年提高到70%,也就是到2030年我们用的电和充的电当中,10度电有7度电全部是可再生能源,真正实现了总书记提到的碳中和。

  特来电作为充电网,在这里的角色是什么?前面我说了,未来的车一定是电动化,只要是大规模的电动汽车的发展,没有充电网就等于没有办法进行这样的基础支撑,我们是大规模电动汽车发展的基础支撑,如果没有充电网把这些车的电池和未来梯次电池把它链接成储能网,就不可能支撑大规模新能源的消纳,所以面临着新的工业革命和新的能源革命,特锐德和特来电都将成为这个行业上的链接者、推动者和引领者。

  如果做到那一点,我相信特锐德+特来电就相当于今天的中石油、中石化包括一部分的能源管理公司和一部分的数据公司,所以我们也希望通过创新的引领、党建的引领成为全行业、中国在新能源行业上的一个引领公司,我们通过把新能源和新交通这两个行业的融合造一个属于新的赛道上的新的“五朵金花”,谢谢。

  主持人:党建不是飘在天上的云,而是扎根在地下的根,感谢于总。

  不知不觉一个多小时过去了,现场的交流就到这里,会后如果感兴趣的记者朋友可以继续和五位老总进行深度交流。

  刚才,五位代表跟我们分享了他们奋战在企业一线的感人故事,大家和我一样都很受触动,让我们深切感受到了胸怀“国之大者”的企业家的使命、格局、责任和担当。

  在此,祝愿五位企业家,能够继续发挥好“领头雁”的作用,为实现城市的高质量发展、人民的美好生活,继续勇立潮头,昂首向前!

  今天见面会的视频和文字实录,请登录青岛发布微信公众号、爱青岛手机客户端、青岛政务网、青岛新闻网、蓝睛视听“新闻发布会”栏目获取。

  本场见面会就到这里,感谢5位代表,感谢记者朋友们,谢谢大家。

《勇挑重担攀高峰 争做高质量发展“领头雁”》“两优一先”代表媒体见面会

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  主持人:各位记者朋友们:

  大家下午好。欢迎参加中共青岛市委宣传部媒体见面会。

  今年是中国共产党成立100周年。为学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,市委宣传部会同市委组织部,将陆续邀请我市各行各业不同领域的“两优一先”部分代表,来到我们的发布厅,与记者朋友们见面交流,分享他们先进事迹背后的故事。

  今天是系列见面会的第二场。

  近年来,我市认真贯彻落实习近平总书记重要指示、批示精神,聚焦“走在前列、全面开创”目标,深入实施“项目落地年”,推动各项工作转作风、创一流、当排头。重大项目加速推进,创新引领加速发力,产业集群加速升级。经济发展呈现稳中加固、稳中向好、稳中提质的良好势态。上半年,全市生产总值同比增长13.8%,高于全国、全省。

  今天我们很高兴邀请到奋战在企业一线的五位优秀共产党员、党务工作者和先进基层党组织代表,请他们围绕“勇挑重担攀高峰争做高质量发展领头雁”与大家进行交流。

  下面,我来逐一介绍一下:

  山东港口青岛港青港国际副总经理、青岛新前湾集装箱码头有限责任公司党委书记,全国先进基层党组织负责人殷健同志;

  海尔集团执行副总裁、工会主席,山东省优秀共产党员谭丽霞同志;

  海信集团控股股份有限公司党委副书记、总裁,山东省优秀共产党员贾少谦同志;

  青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂党委书记、厂长,山东省优秀党务工作者孟庆尚同志;

  青岛特锐德电气股份有限公司党委书记、董事长,山东省先进基层党组织负责人于德翔同志。

  欢迎五位老总的莅临。

  首先,请五位老总分别做一下自我介绍,有请。

  殷健:各位媒体的朋友们,大家好。我叫殷健,是山东港口青岛港自动化码头的党委书记,也是时代楷模“连钢创新团队”的核心成员之一。

  在近几年,在中央、省市各级领导的大力支持和关心下,我们公司接连荣获青岛楷模、齐鲁时代楷模和全国时代楷模荣誉称号,特别是今年七一前夕,在建党一百周年之际,我们公司党委荣获了全国先进基层党组织称号,我个人作为先进基层党组织的代表到北京参加了全国“两优一先”的表彰大会。

  作为22名代表之一,代表全国的先进基层党组织走上领奖台接受党和国家赋予的至高荣耀这是我一辈子的幸福,在大会期间,北京短短几天时间里,我们参加了建党100周年的活动,我们这个期间接受了习总书记、党和国家领导人的亲切接见并合影留念,我们在现场亲眼目睹习总书记领袖风采,亲耳聆听了习总书记的重要讲话精神,在整个现场下来之后,我切身地感受一个是倍受鼓舞、倍受振奋,感到无比自豪、无比幸福,为我们将来进一步干好自己的事业增添了干劲。

  我们团队在国家、省市各级领导的关怀支持下,向建党第二个一百周年的奋斗目标的新征程上做出我们更大的贡献,谢谢。

  谭丽霞:各位媒体朋友,大家下午好。我是海尔执行副总裁谭丽霞。

  很高兴参加今天下午的活动。我是1992年加入海尔,在海尔的29年里,亲自见证了海尔集团不断的创业创新、不断的自我革命,从小到大,发展成今天全球知名的跨国企业集团,这个历程让我对海尔长期以来坚持的人的价值第一的宗旨有了非常深刻的理解和感悟,因为我就是在这样的一个平台上发展起来的,所以我非常地珍惜、非常的感恩。

  在今年中国共产党成立100周年之际,我又很荣幸获得山东省优秀共产党员的称号,我认为这个称号其实是山东省委、青岛市委包括山东省所有的父老乡亲对海尔长期以来矢志不渝创业创新的一种认可、一种肯定。

  在新的发展阶段,我们整个集团的目标是希望成为全球引领的物联网企业,以这个成果向第二个百年目标,向中华民族伟大复兴贡献我们的力量,谢谢。

  贾少谦:各位朋友好,非常荣幸参加今天的媒体见面会,我是海信集团控股股份有限公司总裁,贾少谦。

  作为山东省优秀共产党员的代表,能够出席这样一个媒体见面会,很高兴也很荣幸,我觉得这是整个海信的荣誉,也是社会各界、党和政府对海信的鞭策与鼓励。

  1997年我加入了海信,工作了24年的时间,在这24年当中也见证了企业发展的艰难险阻,更见证了这个企业由小到大、由弱到强,由本土化的发展走向全球化发展的历程,所以我深深地感到这个时代赋予了这个企业全新的生命周期,同时也给了我们在企业工作的人员提供了一个成长、发展壮大,为民族振兴做贡献的机会。

  海信发展了52年的历史,在这52年的时间过程当中,也经历了从传统的家电制造业向新兴产业高科技企业集团发展的历程,同时也见证了企业不断升级转型,从本土的青岛本地的一个企业走向中国、走向全世界发展的历程,也见证了海信从传统的TO C产业走向TO B,包括智慧城市、智慧医疗、芯片、光通信等领域,所以在整个过程当中,高质量发展应该是时代的主题,也是海信成长发展过程当中的一个主题。

  我们在整个发展历程当中,我们深深地感受到党建工作对于企业发展的重大意义,我作为企业的党委书记和总裁,也愿意为此做出不断的努力,为青岛市的高质量发展做出更大的贡献,谢谢各位!

  孟庆尚:新闻界的各位朋友,大家下午好!非常高兴参加今天下午的见面会我是孟庆尚,来自青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂,目前担任青岛啤酒厂党委书记、厂长。

  青岛常说有两种泡沫,一种是大海的泡沫,一种是青岛啤酒的泡沫,这两种泡沫都让我们陶醉,青岛7月份刚刚荣获了中国啤酒之都的称号,我想青岛啤酒不仅仅是一种产品,更是我们这座城市的一种文化符号,一张靓丽的名片,让世界进一步了解青岛。

  我今天带来青岛90年的厂志,当年的老市长、老市委书记余书记给90年厂庆提的一个序,里面谈到了许多国外友人通过青岛啤酒了解青岛,青岛啤酒为青岛增加了知名度,为岛城人民争了气,美丽的青岛将成为中国的啤酒之城。

  今天,我们青岛实现了,我是1986年大学毕业参加工作,30年来由于工作的需要先后在山东、河北、江西等地工作,但是虽然一直没离开自己所热爱的青啤事业,在党的培养下先后荣获了江西省九江市优秀企业家,年度十大经济人物,江西省劳动模范,这30年来,也见证了青岛啤酒坚守匠心传承,以产品的高质量成为成就企业高发展的使命和担当,刚进厂的时候产品供不应求,但是我们的同事们一丝不苟、孜孜不倦做好每一罐酒、每一瓶酒,我也见证了青岛啤酒由小到大规模上的快速增长,刚进厂时,啤酒厂就是一个10万吨的工厂,整个青啤就是这一个工厂,现在青啤已经发展成为产能达到800万吨,产品出口100多个国家,现在是世界第五大啤酒生产商,我也见证了啤酒生产由规模化生产向数字化、智能化转型的深刻变迁,现在像我们的生产流水线就可以实现小批量、柔性化的生产,我们现在的产品订货可以满足消费者的需求,我也见证了青岛啤酒红色基因用于企业发展的血脉,生生不息,青啤有72年的红色底蕴,在传统企业焕发青春,站在了高质量发展的前沿。

  青啤今年在建党100周年之际,也荣获了全国先进基层党组织的称号,这是我们青啤荣耀时刻,是我们全体青啤人的骄傲和自豪。

  归根到底一条,我们厂志里面有一句话,我也可以给各位说一说“青岛啤酒所谓能成功,千条万条最根本的一条就是党的力量”,谢谢!

  于德翔:各位媒体朋友,大家下午好。我是中国创业板第一股青岛特锐德、特来电的于德翔,我首先是具有36年党龄的共产党员,我是大学二年级入党,我在创办特锐德招人的时候,搞技术和搞管理的有三个基本条件,第一必须是共产党员,第二必须是学生干部,第三是学生成绩不能挂科,所以特锐德现在7000多员工当中就有1600名党员,基本上都是学生党员,所以我们又是一家民营企业,我们又构建了以民营企业为主体的非公党建的体系,我们提出两个目标,我们不能把党建做成企业的成本,必须做成企业的利润,把党建不能做到飘到天上的云,必须做到扎到地上的根,飘到天上的云是给领导和上级看的,扎到地下的根谁都看不见,但是24小时为大树提供营养和水分,我们通过党建引领来推动企业的发展。第二我又是一个工程师,到目前为止,我是国家“十四五”规划重大科研项目,一是新能源汽车专家组,一个是智能电网专家组里面的专家,我30%的时间在搞技术创新,我们的创新理念并不是客户需要什么我们就开发什么,而是我们创新什么,市场就一定需要什么,我们是利用团队的前瞻性和团队的思想引领行业和产业上的发展,所以在创新上,我们带动了企业的发展,到目前为止,我们不但是特锐德制造板块和特来电的充电板块,尤其是特来电的充电板块,不管技术上世界第一、规模上中国最大,在电量和流量上也做到了行业的引领,所以通过这样的一个行业引领来让特锐德和特来电成为未来青岛可能潜在的新的五朵金花,谢谢。

  主持人:感谢于总。我想大家都有一些问题要和五位代表交流,现在请记者朋友们提问,提问前先请通报所代表的新闻机构,现在请提问。

  记者:谢谢主持人,各位好!在座各位都是各领域优秀的企业家、大国工匠代表,能否结合实际谈谈,如何当好改革创新的“领头雁”,以企业的高质量发展助推青岛经济社会的高质量发展?谢谢。

  殷健:青岛是一座海滨城市,因为城市是因港而生、凭港而兴,山东港口青岛港已经有129年的发展历史,在建党100周年来,在中国共产党的坚强领导下,这个港口从小到大、从弱到强,从原来一个名不见经传的港,发展成世界排名第五位的世界级大港,从原来的贫穷落后、肩扛手抬,到如今在科技领域走在世界前沿,整个港口的发展就是城市高质量发展的一个缩影,拿自动化码头建设过程为例,我们立项的时候,当时欧洲在自动化码头建设上已经有20年的历史,2013年10月,那个年代中国的港口在世界十大港口排名当中占了七席,但是在自动化码头领域是没有一座,是一个空白,所以这对于我们港口人来讲,这是一种耻辱,另外对于我们也是一种鞭策,习总书记讲,要志在万里,要打造世界一流的智慧港口、绿色港口,我们当时项目组就立志一定要用我们的双手建设我们自己的自动化码头,从立项之初开始我们历经三年半的时间,打破西方在技术上的封锁核垄断,依靠我们自主创新、5+2、白+黑的精神,我们亲手建立了世界领先、效率最快的自动化码头,从一张白纸、一片荒滩到建成世界上最先进的码头,我觉得这里面就是我们党员先锋模范作用,我们的支部战斗堡垒作用,在整个项目建设当中以一种不怕牺牲、不怕困难、勇往直前的精神建成了世界上最先进的码头,当然也为我们青岛市高质量发展做出了应有的贡献。

  6月29号我们又在创新的路上没有停歇、没有停步,我们有全球首创的智能空轨集疏运系统胜利竣工,8个月的日日夜夜我们刻苦攻关,在整个研发过程当中,首先是一个首创技术,第二我们建立一种港口集疏运新模式,我们把港口的平面交通建成了一种立体的互联新模式,这是我们在港口行业高质量发展方面始终处于世界领先地位,也为城市的发展做了应有的贡献。

  接下来,我们会认真学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神,在山东港口融合发展的重要阶段,我们将赓续红色基因、弘扬光荣传承,高水平的科技自立自强,加快推进港口企业向着高质量发展,为青岛市建设一个现代、活力、时尚、开放的国际大都市作出我们应有的贡献,谢谢各位!

  谭丽霞:谢谢这位记者的提问。

  我相信我们一下机场可以看到很大的牌子,上面写着“青岛创工业互联网之都”,我这里有一组数据可以和各位记者分享一下,去年青岛GDP的增长是3.7%,大概有3000名中小微企业在我们海尔卡奥斯工业互联网平台,这3000个企业去年产值新增117亿,大概增加了30%,其实这组数据就为青岛工业互联网之都的建设夯实了基础。

  当然我们要感谢卡奥斯工业互联网平台,海尔的卡奥斯工业互联网平台最大的差异化的特点就是不仅仅是帮助企业实现物联网转型,更重要的是帮助其实现与用户零距离。现在国家一直提出希望中小企业成为“专精特新”企业,希望大家在科技创新过程当中能强化我们的供应链、补短板、固长板,8月6日被《新闻联播》点赞的青岛专门生产发动机/链系统的企业就是在卡奥斯工业互联网平台的赋能下转型成功的,这个企业从2016年就开始寻求转型,一直不成功,2020年5月找到了卡奥斯,卡奥斯给提供了全面的数字化的解决方案,在卡奥斯的帮助下,这个企业不但成功实现了数字化的转型,很重要的还成为了中国技术创新的示范企业,当然也成功地入围了山东省“专精特新”的名录。

  今年7月,卡奥斯和青岛市政府一起携手,共同推出了“工赋青岛”这个平台,这个平台是希望建成全球首个对中小企业全生命周期进行工业互联网服务的平台,同时也推出一系列“工赋青岛”的行动计划,我们相信随着这个行动计划的推进,青岛一定会有越来越多的中小微企业实现高质量的发展,也一定会涌现出更多的“专精特新”企业,谢谢。

  贾少谦:感谢提问。

  海信是一个本土企业,在青岛发展了52年的时间,这52年发展的过程当中,伴随着这个城市的成长和发展而壮大起来的,所以在青岛成长发展过程当中,海信是一个参与者、见证者,当然也是一个贡献者,这种贡献应该要始终坚持党建引领企业的高质量发展,同时把党建工作作为企业的根、企业的魂,保持企业一种风清气正的工作氛围,始终坚持要把对质量和技术的敬畏之心寻求企业持续健康的发展。

  海信发展这52年的时间当中,曾经是历史上的五朵金花之一,当然今年还有很多新的金花会涌现出来,在这种发展过程当中,海信也经历了一个产业不断转型升级的发展过程,比如传统的家电企业从电视、冰箱、空调这些消费类产品到今天的TO B类产业,叫智能交通、智慧城市、智慧医疗、芯片、光通信等这些领域,所以在整个发展过程当中,这应该是一个高质量发展的缩影,而高质量发展的确为今天海信的成长壮大也提供了很强有力的支撑,比如海信到去年整个销售收入突破了1400亿,税收104亿,利润102亿,而且在海信发展过程当中,海外的比重越来越大,去年超过了39%。而且在整个发展过程当中,青岛是海信的福地,海信也是在不断地通过自身的发展回报青岛,比如中国工业产值占全国的工业产值62%是贡献在了青岛,在高质量发展过程当中,海信也应该去践行自己的责任,这种责任从几个方面来体现出来,比如在整个家电板块,作为传统的产业,产值比较大,供应链也比较长,这个时候大企业的顶天立地的使命感就要很好地体现出来,我们要发挥好链主的作用。在不完全统计,仅青岛地区海信的上下游企业就有300多家成为整个链条上的重要组成部分,我们赋能于这些链条上的企业,同时整个链条也在为整个海信的产业发展服务。

  所以,在整个发展过程当中,我们希望越来越多的企业能够承担起这样的使命和责任。在新兴产业当中海信也在做出自己的努力,包括智慧交通、智慧城市和智慧医疗等TO B类新兴产业板块,智慧城市已经成为国家各个城市之间竞相投入并且成为城市发展很重要的支撑点,海信的智慧城市布局了20多年的时间,已经成为在中国发展新基建产业当中的七大新基建内容当中的五个重要板块都与海信有关系,目前在新基建领域当中的2万多项专利、200多项技术标准都在推动海信的向前发展,而智慧城市领域也成为未来海信成长发展壮大的举措,在去年6月份海信向市委市政府汇报自己未来的倍增计划,提出来在未来五年时间当中,海信的收入突破3000亿,实现这样的一种快速增长,主要是通过5G+智慧城市的主题,因为智慧城市与智慧社区、智慧生活密切相关,与提升人类生活品质密切相关,与整个未来成长的生态链的发展健康密切相关,所以这样的一个发展五年规划已经写入了青岛市今年的政府工作报告,这也是我们发展壮大的一个重要的发展路径。

  希望能够通过这种发展的过程,能够让整个海信的转型升级和高质量发展能够成为一种现实。

  未来的发展过程当中,仍然是成为海信升级转型的一些重要的支撑点,也是在于新兴产业,今天的海信不再是一个传统的家电企业,也不再是一个中国的制造企业,应该成为面向市场竞争、面向全球化运营,能够在研发、制造、营销、品牌运营一体化全方位的跨国公司。面对这样的路子,海信也是不断的努力探索,我们希望能够通过自身的努力,能够带动整个产业生态,而我们提出来的5G+智慧城市的示范工程,作为政府在倡导并且着力支持的一个重点项目,将会成为一个典型的示范来带动整个应用,以应用去带动集成,以集成去带动产业,以产业去引领整个生态。

  这样的一种发展道路对海信本身发展有利,当然也对青岛以及区域经济的发展会有利,我们希望能够成为一个青岛地方经济发展和区域发展的一个重要的生力军,为青岛的高质量发展再做出新的贡献,谢谢各位!

  孟庆尚:谢谢提问。

  制造业特别是国有企业制造业责任在肩,习总书记指出“推进中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变”。这是我们总书记对制造业和国有企业发展提出的一个重要要求,怎么完成这个使命?怎么在改革创新中当领头羊、排头兵?我们从青啤考虑有几个方面:

  第一,坚持党的领导,加强党的建设。青啤的党建和我们共和国同龄的,第一个党支部成立于1949年6月份,我想72年的红色血脉、红色底蕴让我们一直坚持的党建贯穿于企业发展这条主线,公司坚持党组织在企业重大事项的决策和把关,坚守跟党走、创伟业,让党建工作更加规范化、制度化、体系化,在企业发展过程当中,就像刚才我讲到的一样,青岛啤酒之所以能成功,千条万条就是党的领导,我想这就是党组织始终是主心骨,党支部始终是战斗堡垒,党员始终是先锋。

  第二,坚持质量第一、效益领先。青岛啤酒围绕着高端化、时尚化、个性化的需求,青岛啤酒加快供给侧的结构改革,实施了产品的升级换代,推出了像百年之旅、琥珀拉格等系列的艺术酿造新品满足消费者的需求,我们各位喝的青岛啤酒就是大绿瓶子,黄色的啤酒,现在我们是各种包装、各种颜色、各种口味都可以喝到,近年来是青啤的产品频频亮相于G20会议、APEC会议、上合组织峰会等重要的国际会议餐桌,被誉为“舌尖上的外交官”,企业经营业绩持续增长、屡创新高,青岛啤酒的市值突破了千亿元大关。

  再一个方面,释放品牌效应,强化品牌的支撑力。围绕青岛1903酒吧、青岛各地举办的青岛啤酒节,冬奥产品以及“一带一路”跟着中国品牌认识中国等活动,我想提升了中国创造、中国品牌、中国质量在国际上的形象,成为我们企业高质量发展的硬支撑。

  今年6月份青岛啤酒以1958.66亿元的品牌价值连续18年蝉联了中国啤酒行业品牌价值的首位。

  再一个,创新驱动,加快数字化转型,助力青岛打造工业互联网之都。青岛啤酒瞄准了世界一流,抢占科技创新的制高点,精准的对接青岛市工业互联网,我们形成了数字化的研发、数字化的生产、数字化的供应链,实现了整个端到端的数字化落实应用,让青岛啤酒厂荣获了全球首家啤酒饮料行业的“灯塔工厂”,也让我们企业的生产效率和劳动生产率得到了较大的改善,这也是为我们青岛工业互联网之都的建设提供了一个案例,也得到了国家和青岛市政府的肯定,这是我们3月15日在工厂的工业互联网的“灯塔工厂”照片,我们北京行业的领导、青岛市政府的各级领导都出席了这次灯塔工厂的命名,谢谢。

  于德翔:各位好,特锐德2004年创立、2009年上市,成为创业板第一股,很多朋友问我一个问题,你怎么想起来开始做特来电充电网的?我就想起来在2009年创业板开板的时候,在我代表中国28家企业在上面做发言,当初证监会领导让我加上这么一句话,“作为创业板的第一股,一定要扛好创业板的大旗”,这句话念完的时候,我就把这句话印入我的血液和骨髓里,所以作为创业板第一股的大旗要永远不倒,怎么保持创业板和创新创业企业,永远扛好这个大旗,就一定要做好创新的引领工作,如果没有创新引领是不行的。所以当初我们就在想找到一个新的赛道,找到一个新的行业,一个新的产业来做一个新的引领。

  根据我们团队的研究和判断,未来大规模电动汽车发展将成为一个必然,所以我们选择了做新能源汽车充电的行业,可能全世界都在做充电桩,我们团队提出来做充电网,充电桩和充电网是什么差距?充电桩其实就是把电充到车里的物理插头,而充电网是把一个区域的几十个、几百个充电桩做了一个链接和聚合成物理的网络,它俩之间有什么差距?充电桩就是单向的,充电网可以实现双向,比如我们的员工怎么充电?在家里0.3元充满,到单位的时候1.3元可以把车上富余的电卖出去,未来我也相信绝大多数开电动汽车的人不但不花钱,每天还可以挣三五块钱,所以这就是充电网的魅力,所以我们打造的不是一个充电设备,而是一个能源网、数据网和巨大的储能网。

  为了这样的一个新技术,我们七年的时间累计投入了80多亿,在研发上投资了14亿,其实这几年也累计亏损了15亿的规模,但是打造了今天我们在充电网技术上我们是全世界第一的,充电网规模上我们是全中国最大的,充电网的数量、电量、流量上我们是全行业引领的,通过这样的创新,我们打造了中国最强、最大的充电网的运营商,通过这样的一个运营商,能对行业起到一个巨大的引领作用。

  大家都知道,新能源汽车刚刚是在中央经济工作会议上把它提升到一个国家的更前沿的大战略,所以如果没有大规模电动汽车的发展,如果没有我们建立了中国最大规模的充电网,汽车将无电可充甚至是无路可走,所以我们给自己提出来了一个目标,通过建设中国最大的汽车充电网,一定要实现新能源车要充新能源电,让尾气和雾霾远离人类,谢谢。

  记者:我是来自《中国工业报》的记者,请问殷健书记。咱们的党委荣获了全国先进基层党组织、时代楷模等荣誉,创造了这么多亮眼的业绩,请问殷书记,在这一路攻坚克难的过程中,最让您感动的故事有哪些?谢谢。

  殷健:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的根和魂,创新是一个民族也是一个企业不竭的发展动力,我们做项目的时候,一直在以高质量的党建来带动高水平的科技创新,然后推动企业向高质量发展,我们在整个全自动化码头的研发建设过程当中,还是在全球首创的智能空轨的过程当中,我们始终把党委建在码头上,把支部建在项目上,党员干部冲在攻坚点上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒的作用,充分发挥党员干部的先锋模范作用,在整个建设过程当中起到很好的推动作用,在攻坚克难的过程当中都做出了可歌可泣的事迹。

  比如我们在自动化码头建设过程当中,项目组的组长也是我们党委的第一任党委书记张连钢,当时在确立建设自动化码头项目的时候,他是刚刚肺癌手术还在恢复当中,家里面人很担心,一直在劝阻他考虑自身的身体健康,不要接这个项目,因为压力非常大,自动化码头建设涉及到十几个领域,非常庞大、非常复杂的一套系统工程,但是他毅然决然不顾自己的身体状况,接下了光荣而艰巨的任务,而且整个的建设研发过程当中,不断打破西方的技术封锁和垄断,带领团队成员5+2、白+黑把这个做成一个常态,为什么5+2、白+黑?我们现在拼命都不一定能干好,不拼命肯定干不好,我们要争分夺秒抢时间,要赶超西方,要真正成为一个科技强国,在港口行业有我们一席之地,只有这么拼搏。

  另外,我们的项目组里面核心成员骨干一共25人,23名党员,每一个人都挂图作战、挂帅领战,在攻坚克难的一些难题上都能够冲锋在前,最终建成了世界上领先的效率也是最高的自动化码头,我们现在的码头作业效率平均单机效率达到36.2个自然箱,最高效率47.6个自然箱,比国外同类码头作业效率超出了50%,我们现在不是一般的从跟跑到弯道超越的问题,而是远远超过国外同类码头。

  另外以个人经历来讲,我是作为连钢创新团队的核心成员之一,也作为智能空轨项目的总负责人,在整个建设过程当中,我的爱人多年前发现肺癌晚期,这几年我在上班,她一个人在家里面多次晕倒在家里面,到医院抢救,这十几年她经过很多次不停地放疗化疗,说实话为了工作,为了事业,我白天上班,晚上到医院陪床,在建设空轨最关键的时候,也是最紧张的时候,1月5日她去世了,所以有的时候为了事业,因为党的身份在这儿,党员干部必须要冲锋在前,必须挂帅领战,而不是只下口令。

  所以在整个8个月的日日夜夜里面,我们克服一切困难攻坚克难,顺利完成了全球首创的智能空轨集疏运系统,为整个港口发展插上了腾飞的翅膀,形成一种从平面交通向海陆空立体智能绿色的模式开创了先例,也为港口行业向着科技强国、交通强国、海洋强国建设高质量发展作出我们应有的贡献。

  刚才会议过程当中,我一直也没拿出来,最后我终于想到了,我想在这儿表个态,作为全国时代楷模,连钢创新团队,作为全国先进的基层党组织,我们在这儿也郑重向各位媒体记者、社会各界,向关心支持鼓励我们的各级党组织、各位领导、同事们,我们也表个决心,按照习总书记加快建设世界一流海洋港口的谆谆教诲当中,我们要珍惜荣誉、发扬成绩,为青岛市高质量发展,为建设东北亚航运中心,建设世界一流的智慧绿色港口建设方面,再做出我们更大的贡献,谢谢!

  主持人:舍小家为大家,感谢殷总,接下来请继续提问。

  记者:各位领导,主持人好,我是华人频道的记者,请问谭丽霞总裁,海尔现在物联网生态布局越来越丰富,海尔是如何实现生态的持续创新和高质量发展的?谢谢。

  谭丽霞:感谢您的提问。

  详细在座的各位媒体朋友大部分都经历了三个阶段,第一个阶段以产品为主的阶段,我们大家都知道是产品品牌。第二个阶段,当我们习惯了在线上购物的时候,那个时候是平台品牌。现在的物联网时代,我们认为生态品牌的时代已经来临,而且我们认为生态品牌是真正的属于未来。

  BrandZ最具价值全球品牌榜长期以来一直被全球的品牌界视为品牌的奥斯卡,海尔已经连续三年以全球唯一生态品牌入榜,我认为你这个问题其实是问我们,你现在是连续3年,能不能连续30年甚至100年?其实这也是我们长期以来考虑的问题,我告诉你怎么实现,这是我们家的秘密武器,这个秘密武器就是链群合约自驱体系的纵横图,其实这个图上非常重要的回答了两个问题,第一,这个生态怎么能够连续生生不息?核心就是这个生态能不能够持续不断地为用户创造增值?是不是能够持续地与用户产生持续的交互,出去能这个生态肯定能持续。第二个问题就是谁来实现?这个图告诉我们实现这个目标的组织,这个核心点就是链群合约,链群合约其实是我们集团为适应物联网时代独创的一个新的组织体系,当然也是海尔“人单合一”模式在这个时代自进化出来的成果。

  在生活当中可以发现,原来习惯的一些东西不好用了,其实我们的管理也是一样的,原来我们习惯了一些管理方法,比如KPI管理方法,在管理上我们也发现不好用了,过去有效的现在没有用,不仅仅是我们这么感觉,现在全世界很多的企业、很多的管理者都面临同样的挑战,所以如果您读这个领域的书会发现,全球已经涌现出大概30多个新的管理模式的探索,大家都在寻求在物联网时代,在管理上有什么新的出路?另一个好消息是什么?基本达成了一个共识,就是他们认为在物联网时代目前看唯一可能行之有效的模式就是海尔提出的“人单合一”模式,现在我们这个模式在全球已经自发形成了9个研究中心,我们在硅谷的研究中心的院长叫安妮卡·斯泰贝,他通过研究我们的模式以及我们的案例得出一个结论,海尔的“人单合一”模式将会超越硅谷的模式,原因是什么?是因为这个模式具有更强的普适性,不仅仅适用于创业公司,还适用于发展中的公司以及巨型的需要转型的公司,因为我们海尔就属于大企业集团在物联网时代转型的代表。

  其实,他说的非常有道理,因为2016年我们买了美国GEA家电,我们买了以后一个人也没有派,大家可能会说,你们花了300多亿买了一个公司,一个人也不派,行不行?我可以很骄傲地说“行”,我们只是导入了“人单合一”模式,给了他这个理念,然后做实了链群合约的机制,在这个机制的驱动下,2017年我们买了它一年以后,它就实现了过去十年来最佳的业绩,去年大家都知道,包括现在还是这样,美国的疫情非常严重,去年第二个季度美国的GDP下降了30%,但是我们的GEA去年实现了两位数的逆势增长,在中国其实也是一样,在我们集团不断涌现新的物种,比如青岛市第一家科创板企业,是我们的海尔生物,这个企业可以说是改变传统医疗的新物种,原来是干什么的?原来就是生产低温存储的,医疗的用户只是他的一个用户,他在链群合约下自己演进成物联网生物安全的科技生态,这个公司其实非常重要,有两个标签,第一个标签就是技术引领,因为他是国家科技进步二等奖,而且在这个领域里面应该是拥有创新专利最多的企业之一。第二个标签就是生态,他已经不是卖一个产品给你,而是把人、机、物以及服务和用户全部连在一起提供解决方案,我们应该是2019年10月份上市的,上市一年多来,现在不到两年,它的市值已经是派到青岛市第三名,第一名是海尔智家,第二名是青啤,第三名是这个刚刚上市的企业,它的股价,今天应该是青岛市已经上市的企业里面股价最高的,应该达到了120元以上。

  当然在我们企业涌现出来的新的物种不是海尔生物,比如引领场景替代产品革命的三翼鸟,也有以让天下人一生盈康的海尔大健康的生态品牌盈康一生等等,这种新物种很多,我们大家都知道,总书记七一讲话的时候,大家都熟悉一句话,青年强则国家强,在我们这个生态里面,创客强则链群强,链群强,我们的生态必将生生不息,一个生生不息的生态,海尔肯定会实现高质量发展,我们生态中的攸关方也必将实现高质量发展,谢谢。

  主持人:“人单合一”引领我们的新时代,感谢谭总,下面请继续提问。

  记者:谢谢主持人,我是《香港商报》的记者,请问贾少谦总裁,海信是青岛出海的典型企业,海信在国际化征途中如何用自身优势助力青岛开放型经济高质量发展?

  贾少谦:谢谢您的提问,海信的海外发展的速度比较快。去年是1411亿的收入当中,海外收入占了549亿,占了39%多一点,今年前七个月,海信收入当中的42%是来自于海外,所以海外的比例越来越大。但是海外发展的过程当中面临的困难也比较多,历程也比较艰难,最早的时候海信像大多数的企业一样做OEM,把产品卖出去,OEM意味着中国企业赚的是中间的一块加工费,所以这种利润非常低,而且没有任何的积累,发展越来越多会发现,一旦海外的客户出现问题,别人感冒了,我们就开始打喷嚏,因为订单就没有了,所以我们越来越多的认识到,这种借船出海的方式是不可能长久的,如果真正要想走向一个全球化的世界舞台当中去,应该是造船出海,怎么造船?就需要把自己的品牌、自己的研发、自己的产品、自己的营销全方位的输送到海外去,这样才能成就一个跨国性的公司。

  海信前七个月收入42%来自于海外,所以今天的海信就不再是一个传统意义上的家电企业,也不是一个中国本土的制造企业,应该是一个立足于中国的跨国公司,应该是走向全球化的一个企业,而且在这个过程当中,从2006年开始,周厚健董事长提出海信的未来大头在海外,那个时候海信的自主品牌就打海信牌的产品不到10%,今天打海信牌的产品已经超过了80%,所以已经开始由过去的单纯的贴牌生产加工开始向品牌输出、营销输出、技术输出、产品输出一体化的运营。

  在这个过程当中,海外的并购也起到了非常好、非常关键的作用,2018年2月,我们收购了东芝电视,用了大概不到一年的时间,东芝电视扭亏为盈,2018年9月海信收购欧洲Gorenje,用了一年多的时间,从去年开始扭亏为盈,在今年5月份海信收购了日本的三电公司,这是一家成立于1943年,在东京上市的一家企业,它是世界第二大汽车电子企业,主要生产汽车空调和空调压缩机的产业。海信用自身的收购海外品牌、海外工厂,此前还收购过夏普在墨西哥的工厂、韩国大宇在南非的工厂,整个过程经历了很多年的时间,但是越来越多地把中国的管理、中国的管理模式、中国的品牌已经是照向整个世界的每一个角落,目前海信在全球160多个国家和地区都有自己的产品,在全球有15000人,海信一共85000人,其中15000人在中国之外的全球各地,有十几个研发中心,设立在北美的工厂、欧洲的工厂、南非的工厂、泰国的工厂,所以今天的海信与全球化的步伐越来越快,与世界的距离越来越近。

  发展的过程当中,海信也不断地推出一些品牌营销,大家比较熟悉的像海信支持了2016年的欧洲杯、2020年欧洲杯、2018年世界杯以及即将在明年举行的2022年卡塔尔世界杯,实际上海信还在此前赞助了像澳网公开赛、美国F1赛车、以色列足球队等品牌营销的活动,这些品牌营销活动实际上海信走了一个世界大公司常用的一条道路,会发现世界级的企业大概几乎是和体育营销是关联在一起的,海信也不例外,海信也感受到体育营销带给企业的很强的推动能力,比如欧洲杯、世界杯已经让海信的品牌知名度在大大提升,而且也让海信在海外的产品已经由原来的中低端开始走向中高端,这种体育营销带给海信发展上的非常大的帮助。

  另外,在海外发展的过程当中,我们经常讲的一句话,不管是在国内还是在海外,我们都讲了一句话,大企业应该顶天立地,大企业顶天立地,除了强大的社会贡献,比如吸纳就业、交税,在很大程度上来讲应该履行好社会责任,海外并购当中跨文化、跨价值观、跨法律体系的挑战是比较多的,非常好的是海信比较快的融入了当地,而且很好地处理好了文化、民族性、语言甚至法律的挑战,很好的和当地政府、企业、员工、工会融合在一起,而且不断的践行自己的社会责任,包括比如说在南非,海信先后为南非国家和周边区域培育了5000多名就业人员,让他们不仅可以在海信南非公司、工厂工作,还可以练就他们自己的技能去服务于更多的家庭和社会,让他们能够具备良好的就业能力和自我发展的能力,也因为这样,联合国南南组织把海信在南非的发展壮大列入南南合作的样板。

  我们也相信,在未来发展当中,中国企业走出去是一个必然的道路,而且在这个走出去的过程当中一定也会从简单的产品输出到最后的品牌输出、价值输出,甚至是管理模式输出的道路。

  所以中国企业未来总结出来的管理经验,应该能够为全人类作出贡献,也正因为如此,海信也是在践行提升人类生活品质、幸福亿万家庭的海信使命,我们也相信,通过这种探索,海信能够用自身开创一个品牌发展的路程,也希望对青岛的企业乃至中国的本土企业未来发展能够提供一些借鉴意义,让他们能够在未来的发展当中,在世界的舞台上更多地感受到中国品牌的力量、中国制造的力量,谢谢!

  主持人:头雁工程大跨越,五朵金花结新果,感谢贾总,接下来请媒体朋友们继续提问。

  记者:谢谢主持人,各位好,我是《中国商报》的记者,请问一下孟厂长,您作为百年工厂的负责人,又是山东省优秀党务工作者,您是怎样担起高质量发展的带头人的?谢谢。

  孟庆尚:谢谢你的提问。

  其实担任118年工厂的书记、厂长,责任重大,使命非常光荣。我有35年的党龄,我相信在公司党委的领导下,啤酒厂的高质量发展会越来越好,我想有几个方面来做:

  第一,坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂。青岛啤酒在高质量发展的实践中会不断传承“红色基因”,坚守在经济领域为党工作的理念,坚守跟党走、创伟业,把握、发挥好党组织把方向、管大局、管落实的重要作用,以高质量的党建统领企业高质量的发展。

  第二,在高质量发展的实践中,青岛啤酒创造性地构建了三级联动的党委工作机制,激发了百年企业的发展新动能,这个机制核心有15个字“党委有站位、支部有定位、党员有作为”,我们怎么来发挥这种机制?我想举一个去年智能化工厂建设的一个案例和我们各位做一个探讨和交流。

  首先,为什么要建智能化工厂?我想这是党委有站位的结果,是青啤公司敢于担当的结果。今年青岛发起了高端制造业+智能制造的攻势,青岛啤酒作为青岛市制造企业的龙头企业之一,公司党委肯定是对行业大势精准研判、迅速布置,决定以青岛啤酒厂包装3号线、6号线设备智能改造作为起点和突破点,来打造青岛啤酒智能化制造示范工厂。

  其次,怎样建智能制造工厂?这是我们可能工厂层面执行承担的,这段时间我们是一个支部,那就是战斗堡垒作用,党员是开路先锋。去年春节的疫情,大家可能记忆犹新,确实突如其来的疫情对我们去年的智能化改造的工作受到了很大的影响,怎么办?我们整个工期因为疫情的影响,施工队伍进不来,德国进口的设备延迟交货,我们还得保证市场的需求生产,怎么办?为了把疫情影响的时间赶回来,工厂党委专门成立了一个党建+项目,把智能化制造的项目作为党建+项目,集全场之力保证项目的推进,这是3月9日工厂启动的一个党建+智能化改造的项目,同时我们也把这个项目分成了8个党员1+N小组,因为这个牵扯到很多工作都要开展,疫情防控、生产、施工都要同时进行,我们就发挥1+N小组党员的作用,把我们的作战方案做了调整,基本上错时上班、错时生产、错时施工等等,如果我们8点上班,施工队伍7点进厂,这条线施工、那条线生产,保证市场的供应,在党员同志的带领下,项目团队共同努力、团结一心,也顺利完成了我们项目的施工,其实这个项目我们是拖了一个月,最终我们的结果是按期完成,还提前了两条线,一条线提前了5天,一条线提前了15天,为企业党建贡献了利润7000万元,也为我们去年世界灯塔工厂的评选打下了一个坚实的基础,

  我想这个智能项目的实施,也践行了我们习总书记今年在七一勋章颁授仪式上给党员提出的三句话:平常时刻看出来、关键时刻站出来,危难时刻豁出来的要求。

  第三方面,站在两个100年交汇点,我们青岛啤酒会以荣誉作为起点,我们获得了全国先进基层党组织作为起点,来认真地学习贯彻习总书记七一讲话精神,学史增信、学史力行,推动企业的高质量跨越式发展,为青岛市经济社会高质量发展贡献力量,谢谢!

  主持人:红色基因引领方向,创新激情成就梦想,感谢孟总,接下来请媒体朋友们继续提问。

  记者:谢谢主持人,各位领导好,我想请问于德翔董事长,刚刚您也提到,今年7月30日,中央政治局会议明确提出了“支持新能源汽车加快发展”,再叠加上国家“碳中和”大战略,好像特来电都赶上了,想请问于德翔董事长,您对特来电的未来有什么样的规划?谢谢。

  于德翔:感谢您的提问,在新时代的今天,碳中和好像成为了家喻户晓的新词,也是一个热词,过去可能大家不知道什么是碳中和,也是影响我们每天工作和心情的一个好词,所以国家提出了碳中和的战略。

  碳中和就是要在核心的问题上从源头上减碳,大家可能都知道,中国最大的排碳是发电厂烧煤,第二大是汽车烧油,真正的碳中和怎么才能够让汽车不再烧油,让发电厂少烧煤呢?汽车不烧油就把汽车电动化吗?经过十年的发展,中国的汽车越来越强了,电池也越来越棒了,好像充电成为了整个行业里的难点和堵点,所以去年到今年连续两年的政府工作报告当中都把充电成为了一个新的战略,即使是特来电建立了中国最大的汽车充电网,即使把充电的问题解决了,但是我们现在充的电和用的电当中,10度电有7度电还是烧煤的,就像好多专家讲的,电动汽车并没有减碳,用的电还是烧煤的电,怎么让发电厂少烧煤,多用风电、光伏水电,但是风电、光伏水电存在的巨大的波动性和无序性,什么意思?来片云彩就不发电了,风一停就不发电了,所以国家为了平抑波动性和无序性,必须要配10%-20%的储能,但是这个行业配上储能就不赚钱了,所以储能的成本成为碳中和和新能源消纳里面的难点,但是我们特来电做了一个充电网络,把每一台电动汽车的50度电链接和聚合成巨大的储能网,利用电动汽车电池里面的富余寿命,零成本做了储能,什么是富余能量?一个车续航300公里,一天上班下班只有50公里,至少有200公里的电没有用,可以把电放出来,当成储能,所以每一台电动汽车既是一个交通工具也是移动储能工具,如果电动汽车达到1000万辆,可再生能源就可以随便发,所以国家制定了新的战略目标,到2020年新能源发电占比30%,2025年要提高到50%,2030年提高到70%,也就是到2030年我们用的电和充的电当中,10度电有7度电全部是可再生能源,真正实现了总书记提到的碳中和。

  特来电作为充电网,在这里的角色是什么?前面我说了,未来的车一定是电动化,只要是大规模的电动汽车的发展,没有充电网就等于没有办法进行这样的基础支撑,我们是大规模电动汽车发展的基础支撑,如果没有充电网把这些车的电池和未来梯次电池把它链接成储能网,就不可能支撑大规模新能源的消纳,所以面临着新的工业革命和新的能源革命,特锐德和特来电都将成为这个行业上的链接者、推动者和引领者。

  如果做到那一点,我相信特锐德+特来电就相当于今天的中石油、中石化包括一部分的能源管理公司和一部分的数据公司,所以我们也希望通过创新的引领、党建的引领成为全行业、中国在新能源行业上的一个引领公司,我们通过把新能源和新交通这两个行业的融合造一个属于新的赛道上的新的“五朵金花”,谢谢。

  主持人:党建不是飘在天上的云,而是扎根在地下的根,感谢于总。

  不知不觉一个多小时过去了,现场的交流就到这里,会后如果感兴趣的记者朋友可以继续和五位老总进行深度交流。

  刚才,五位代表跟我们分享了他们奋战在企业一线的感人故事,大家和我一样都很受触动,让我们深切感受到了胸怀“国之大者”的企业家的使命、格局、责任和担当。

  在此,祝愿五位企业家,能够继续发挥好“领头雁”的作用,为实现城市的高质量发展、人民的美好生活,继续勇立潮头,昂首向前!

  今天见面会的视频和文字实录,请登录青岛发布微信公众号、爱青岛手机客户端、青岛政务网、青岛新闻网、蓝睛视听“新闻发布会”栏目获取。

  本场见面会就到这里,感谢5位代表,感谢记者朋友们,谢谢大家。

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